Método

Cinco compuertas entre la idea y la operación gobernada

Trabajamos de forma incremental - cada etapa deja registro, cada decisión tiene dueño.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos el sistema real antes de proponer cualquier solución - negocio, arquitectura actual, integraciones, equipos y riesgos. Aquí separamos lo que parece urgente de lo que realmente frena la operación.

    Entregable

    Informe de assessment con el mapa de la arquitectura actual, los riesgos priorizados y una lista de quick wins - acciones de bajo esfuerzo y alto impacto que ya pueden empezar antes del resto del plan.

    Duración

    Para un diagnóstico enfocado en un sistema, normalmente de 2 a 4 semanas. En escenarios con múltiples productos o áreas de negocio, lo dividimos en etapas por valor y complejidad, cada una con un plazo propio definido junto a usted.

    Pilar de servicio relacionado
    Assessment de Ingeniería y Roadmap
  2. 02

    Diseño de la solución

    Con el diagnóstico en mano, definimos la arquitectura objetivo - los estándares, integraciones y decisiones técnicas que sostendrán la operación de aquí en adelante, cada una con su razón registrada.

    Entregable

    Arquitectura objetivo documentada y registros de decisión (ADRs) - el razonamiento detrás de cada elección técnica, para que su equipo evolucione la solución sin depender de nosotros para explicar decisiones antiguas.

    Duración

    Para un alcance bien definido por el diagnóstico, normalmente de 2 a 3 semanas. En escenarios con varios frentes, el diseño se divide por dominio de valor, priorizando primero las decisiones más urgentes.

    Pilar de servicio relacionado
    Estrategia y Arquitectura de Tecnología
  3. 03

    Roadmap

    Convertimos la arquitectura objetivo en un plan ejecutable - fases, prioridades y criterios de aceptación claros, para que lo diseñado se convierta en trabajo real, no en un documento archivado.

    Entregable

    Roadmap por fases con criterios de aceptación en cada etapa - cada fase nace con una definición clara de "listo", evitando retrabajo al momento de validar la entrega.

    Duración

    Normalmente 1 semana, construida justo después del diseño de la solución. En escenarios más complejos, el roadmap ya nace dividido en oleadas de valor, para que usted vea resultados antes de que termine todo el plan.

    Pilar de servicio relacionado
    Estrategia y Arquitectura de Tecnología
  4. 04

    Implementación

    Construcción, modernización o integración - con pruebas, versionado y trazabilidad en cada entrega, para que lo que llega a producción sea auditable, no una caja negra.

    Entregable

    Incrementos funcionando en producción, con pruebas automatizadas y trazabilidad entre decisión y código - el progreso se sigue por lo que está funcionando, no por un informe de estado.

    Duración

    Varía según el alcance - semanas para un solo frente, meses para programas con múltiples sistemas. Por eso entregamos en incrementos: cada uno tiene valor propio, aunque el programa completo tome más tiempo.

    Pilar de servicio relacionado
    Entrega Técnica Gestionada
  5. 05

    Gobernanza

    Métricas de entrega, observabilidad y un ciclo continuo de mejora - para que los riesgos sean visibles antes de convertirse en incidentes, y la arquitectura evolucione junto con la operación.

    Entregable

    Métricas de entrega, stack de observabilidad y runbooks - lo que su equipo necesita para operar con autonomía cuando dejemos de estar presentes.

    Duración

    Continuo, con acompañamiento recurrente - no es una etapa que termina, es lo que garantiza que las anteriores sigan vigentes con el tiempo.

¿Aplicamos este método a su escenario?

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