Cinco portões entre a ideia e a operação governada
Atuamos de forma incremental - cada etapa deixa registro, cada decisão tem dono.
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Diagnóstico
Entendemos o sistema real antes de propor qualquer solução - negócio, arquitetura atual, integrações, times e riscos. É aqui que separamos o que parece urgente do que realmente trava a operação.
EntregávelRelatório de assessment com o mapa da arquitetura atual, os riscos priorizados e uma lista de quick wins - ações de baixo esforço e alto impacto que já podem começar antes do resto do plano.
DuraçãoPara um diagnóstico focado em um sistema, normalmente 2 a 4 semanas. Em cenários com múltiplos produtos ou áreas de negócio, dividimos em etapas por valor e complexidade, cada uma com prazo próprio definido com você.
Pilar de serviço relacionadoAssessment de Engenharia e Roadmap - 02
Desenho da solução
Com o diagnóstico em mãos, definimos a arquitetura-alvo - os padrões, integrações e decisões técnicas que vão sustentar a operação daqui pra frente, cada uma com o porquê registrado.
EntregávelArquitetura-alvo documentada e registros de decisão (ADRs) - o racional de cada escolha técnica, para sua equipe evoluir a solução sem depender de nós para explicar decisões antigas.
DuraçãoPara um escopo bem definido pelo diagnóstico, normalmente 2 a 3 semanas. Em cenários com várias frentes, o desenho é dividido por domínio de valor, priorizando as decisões mais urgentes primeiro.
Pilar de serviço relacionadoEstratégia e Arquitetura de Tecnologia - 03
Roadmap
Transformamos a arquitetura-alvo em um plano executável - fases, prioridades e critérios de aceite claros, para que o que foi desenhado vire trabalho real, não um documento engavetado.
EntregávelRoadmap faseado com critérios de aceite por etapa - cada fase já nasce com uma definição clara de "pronto", evitando retrabalho na hora de validar a entrega.
DuraçãoNormalmente 1 semana, construída logo após o desenho da solução. Em cenários mais complexos, o roadmap já nasce dividido por ondas de valor, para você ver resultado antes do plano inteiro terminar.
Pilar de serviço relacionadoEstratégia e Arquitetura de Tecnologia - 04
Implementação
Construção, modernização ou integração - com testes, versionamento e rastreabilidade em cada entrega, para que o que sai em produção seja auditável, não uma caixa-preta.
EntregávelIncrementos funcionando em produção, com testes automatizados e rastreabilidade entre decisão e código - o progresso se acompanha pelo que está rodando, não por relatório de status.
DuraçãoVaria com o escopo - semanas para uma frente única, meses para programas com múltiplos sistemas. Por isso entregamos em incrementos: cada um tem valor próprio, mesmo que o programa inteiro leve mais tempo.
Pilar de serviço relacionadoEntrega Técnica Gerenciada - 05
Governança
Métricas de entrega, observabilidade e um ciclo contínuo de melhoria - para que riscos fiquem visíveis antes de virarem incidentes, e a arquitetura evolua com a operação.
EntregávelMétricas de entrega, stack de observabilidade e runbooks - o que sua equipe precisa para operar com autonomia depois que a gente sai de cena.
DuraçãoContínuo, com acompanhamento recorrente - não é uma etapa que termina, é o que garante que as anteriores continuem valendo com o tempo.
Pilar de serviço relacionadoDevOps, Observabilidade e Governança de Entrega